Strategiapäivitys, uusi toimintamalli, uudet roolit ja työtehtävät, uusi tiimi. Kuulostaa ihan normaalilta arjelta liike-elämässä. Niihin liittyy tarkkaa ja huolellista suunnittelua, määrittelyä ja kuvausta siitä, mitä tehdään ja mitä tavoitellaan. Miksi toteutuksessa onnistutaan välillä paremmin, välillä huonommin? Tässä väitöskirjatutkimuksessa ratkaisun avaimia etsittiin johdon toimien sijaan tiimitasolta, toimijoiden omista havainnoista ja kokemuksista. Vertaissuhteiden dynamiikkaa ja vuorovaikutusta käsittelevässä […]